為營造全員重視質(zhì)量的良好氛圍，提高全員質(zhì)量意識，提升質(zhì)量管理水平，中建深裝武漢分公司于近日開展了以“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動，大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”為主題的“質(zhì)量月”活動啟動儀式，分公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理等共計60余人參加。

  會議伊始，分公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人郝黎明宣讀公司和分公司“質(zhì)量月”活動方案，并對“質(zhì)量月”活動開展進(jìn)行了各項(xiàng)目質(zhì)量工作部署。接著，分公司副總工程師張偉方從項(xiàng)目質(zhì)量基礎(chǔ)管理入手，落實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)動作，夯實(shí)基礎(chǔ)質(zhì)量管理等方面要求分公司各個項(xiàng)目部在9月針對勞務(wù)班組、專業(yè)分包人員進(jìn)場交底、材料進(jìn)場驗(yàn)收送檢、周檢查、開具整改單以及成品保護(hù)等情況在周會上進(jìn)行匯報，同時要求項(xiàng)目部關(guān)注項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)的使用，及時在相關(guān)平臺對質(zhì)量巡檢、驗(yàn)收及驗(yàn)收等基礎(chǔ)工作進(jìn)行錄入。最后，分公司經(jīng)理劉鋮對“質(zhì)量月”活動作出要求：各項(xiàng)目強(qiáng)化質(zhì)量管理意識，要以“質(zhì)量月”為契機(jī)，在9月份完成質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí)；分公司項(xiàng)管部要做好質(zhì)量總結(jié)，完成對生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)及考試，以考促學(xué)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍；要鑄造項(xiàng)目-分公司多級聯(lián)動機(jī)制，注重提高一線員工的質(zhì)量管理一線員工的質(zhì)量管理素質(zhì)、能力和意識，夯實(shí)基礎(chǔ)，筑牢根基。

  “九層之臺，起于壘土。千里之行，始于足下。”質(zhì)量月啟動儀式的召開標(biāo)志著分公司2021年“質(zhì)量月”活動正式拉開序幕。中建深裝武漢分公司全體人員將大力開展質(zhì)量提升行動，引導(dǎo)全員樹立“質(zhì)量爭先”的強(qiáng)烈意識，全面提升實(shí)體質(zhì)量和管理質(zhì)量，打造更多精品工程。